Riesgo Laboral Profesional

Antecedentes

En el Ecuador, hace un par de años, antes del inicio de la Pandemia COVID-19, aún se podía llamar a un contacto posicionado, e interceder por el otro contacto “desempleado”. Y los resultados de la gestión desinteresada para apoyar algún amigo o conocido, tenía resultado en poco tiempo.

Que sucede hoy en día?

En el Ecuador, la pandemia, la lenta reactivación económica, las convulsiones sociales internas han afectado drásticamente la permanencia laboral; y consecuentemente, el desarrollo de una carrera profesional.

Y ahora, en adición, observamos que viene el aumento de los precios, la caída de las principales bolsas, la crisis de la cadena de suministro a nivel mundial, y las dependencias de las interconexiones de un mundo globalizado, que están apuntando a una Recesión de la Economía que se aproxima gradualmente (tema abordado en nuestras notas de interés), y que lamentablemente se agrava cuando viene acompañada de despidos, políticas de austeridad, congelación de contrataciones, relacionadas con recortes presupuestarios -costos.

Qué hacer para proteger tu carrera profesional contra una Probable recesión?

El afectado, o quien está por afectarse, como resultado de la combinación de los eventos anteriores, podría esperar que el desempleo afecte su situación económica personal y familiar, O, invertir tiempo en levantar proactivamente líneas de defensa activando su red de contactos, potenciando sus habilidades, considerando la posibilidad de un trabajo adicional o incurrir en horas extras.

En consecuencia, es importante tomar previsiones, ya sea desde la Perspectiva de: Empleado – Empleador.

Qué hacer desde la Perspectiva del Empleado en relación de dependencia?

Activa de manera preventiva la red de contactos. No es cómodo recibir la llamada de algún conocido con quién no hemos hablado en años, y que la motivación de la llamada sea la necesidad de encontrar un trabajo. Esta persona, no debe llegar a este punto. En consecuencia, y para evitar el tema, se debe actuar Ahora!

• Empieza a ponerte al día con viejos amigos y colegas, y mantén una relación fresca. Resulta halagador contactarse con alguien a quien se estima.
• Obtén documentos actualizados, historias laborales, certificados de trabajos anteriores, cierra trámites relacionados con los registros de títulos, referencias personales, certificaciones profesionales, etc.
• Toma lo más pronto posible cursos de actualización, capacitaciones relacionadas con la vanguardia de tu carrera profesional.
• Es importante adaptar los conocimientos para satisfacer las cambiantes demandas y nuevas expectativas del mercado.
• Impulsa la difusión de tu hoja de vida actualizada, con proveedores confiables y asegúrate de la utilización de correos electrónicos confiables.
• Mantén al menos una reunión de “networking” a la semana.
• Involúcrate activamente en las transformaciones estratégicas de tu Organización.
• Revisa las formas en las que puedes potenciar el uso de redes sociales a fin de ampliar las probabilidades de aplicar en nuevas oportunidades laborales.
• Luego de un tiempo, habrás fomentado las relaciones con más personas (factor que debe ser medido), que podrán ayudarte cuando lo necesites.
• Si tu función laboral, es de aquellas que son consideradas como “Gasto” en tu Organización, reenfoca tus habilidades y logros, de tal manera que seas parte del equipo de apoyo, con el plus de transmitir ideas de innovación para tu Organización, lo que podría generar ingresos, o ahorros al modelo de negocio.
• Potencia tus 'soft skills' (habilidades subjetivas un tanto difíciles de cuantificar, como: Creatividad, Comunicación, Liderazgo, Resolución de conflictos, Gestión del Tiempo y la Productividad Personal, Manejo del Estrés, Fit cultural, Inteligencia emocional, Dominio de Storytelling, Capacidad analítica) .
• Asegúrate de convertirte en Resiliente.
• Por ejemplo: un profesor puede - enseñar a los alumnos y calificar deberes. Y en el mismo instituto puedes tener Otro Profesor que puede reformular lo que hace día a día; es decir, dirige y motiva a un grupo de 25 personas orientado a objetivos, establece parámetros, proporciona orientación para cumplirlos, identifica las deficiencias de rendimiento y modifica su enfoque para la mejora continua. – Los Resultados serán diferentes.
• Y también tienes otras alternativas. Si no tienes el interés de desarrollar una carrera, y eres sincero contigo mismo, entonces considera la posibilidad de emprender en un negocio para afrontar la Recesión.

Qué hacer desde la Perspectiva del Empleador - Empresario?

• En el Comité Ejecutivo o en el Directorio o en las reuniones de trabajo de tu empresa, entidad, compañía, se están revisando anticipadamente estos temas?

• Se aborda en tu Organización, cómo afrontar una posible Recesión? .

• En el mejor de los casos, de que sí se analicen estos temas al interior de tu Organización, cuentan con el criterio de un tercero independiente que desafíe los análisis, las proyecciones?

• Cuentas con una Firma, que te acompañe con anticipación a construir tu “Perspectiva de los Riesgos”;

• Cuentas con una Firma que te apoye en el desafío y cuestionamiento de las acciones estratégicas que se implementarán para minimizar los posibles impactos para tu Organización?

• Por otro lado, en el caso que no estén abordando estos temas en tu Organización; cuentas con alguna otra herramienta que facilite contar con Información Gerencial validada (tablero de avión) para la toma de decisiones?

A&T, es una Firma que considera que en la “multitud de consejo está la sabiduría”, que cuenta con profesionales que durante su carrera, han inspirado confianza en sus clientes, y amigos, y en la comunidad de negocios; y en consecuencia, se les ha permitido conocer aquellos temas importantes y reservados, que se analizan puertas adentro, con los “asesores de confianza”.

A&T es una Firma con profesionales que forman un equipo multidisciplinario que integra diversas especializaciones, que finalmente dan forma al denominado “criterio experto”, lo que permitirá preparar a tu Organización para afrontar Riesgos, y afinar el “dardo” de tus estrategias.

Permítenos reunirnos y respaldar tu Gestión.